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Août-Septembre 2010 |
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CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement. |
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Articles de fond |
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Des cartes stratégiques pour stimuler la performance
Intégrer la vision, la mission et les stratégies clés d’une organisation à ses activités quotidiennes demeure plus difficile que ce que laissent penser la plupart des publications actuelles sur le sujet. Une nouvelle politique de comptabilité de management de CMA Canada et de l’AICPA propose un cadre qui facilite cette intégration.
par Howard M. Armitage, CMA, FCMA et Cameron Scholey, CMA
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La chaîne de diffusion de l'information, théâtre de profonds bouleversements
Le langage XBRL — eXtensible Business Reporting Language — est au cœur d’une révolution dans la communication des données de gestion. Entre la nécessité d’une plus grande transparence et l’espoir de disposer d’une meilleure information opérationnelle, son adoption généralisée sera manifeste très bientôt.
par Mark O’Connor, CMA
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L'employé bénévole
À une époque où on valorise la philanthropie et la responsabilité sociale des entreprises, les organisations trouvent de nouveaux moyens d’apporter leur contribution, que ce soit dans leur collectivité ou à l’étranger, en accordant leur appui à des projets de bénévolat pour leurs employés. Malgré les difficultés qui en résultent pour les organisations, certaines d’entre elles considèrent que le jeu en vaut la chandelle.
par Marjo Johne
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Février 2007 |
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Projets sans frontières
Établir les exigences d’un projet multiculturel relève parfois de l’exploit. Mais les bons outils facilitent la tâche.
par Elizabeth Larson et Richard Larson
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Des soins fondés sur des principes
Pour Lisa Brush, CMA, le succès d’une entreprise repose sur l’application de principes rigoureux. Quand les activités d’exploitation respectent ces principes, les résultats suivent tout naturellement. Chez Sunrise REIT, elle veille à la concrétisation de cet objectif.
par Robert Colman
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| Chroniques |
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Ressources humaines
Quand la haute performance devient un cauchemar. Si les gestionnaires à haut rendement ne sont pas bien encadrés, ils peuvent torpiller la performance de l’équipe. Gérez-vous efficacement vos supercadres?
par Marcus Miller
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Style de gestion
De solides assises pour la recherche. La nouvelle Fondation de recherche de CMA Canada est fin prête à exploiter le capital de savoir actuel de l’organisation, tout en l’enrichissant d’initiatives encore plus dynamiques et plus souples.
par Richard Benn, CMA, FCMA
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Stratégies d'entreprise
La sécurité de l’information dans les organismes sans but lucratif. Malgré la croissance rapide de la taille et des budgets des OSBL, il semble que leurs protocoles de sécurité ne se développent pas au même rythme.
par Claudiu Popa et Mike Kinrys, CMA
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Technologie de l'information
Former le personnel des TI. Pour les jeunes travailleurs des TI, il est essentiel d’avancer dans leur parcours de carrière — aussi attendent-ils de leur employeur qu’il leur offre la formation requise pour gravir les échelons. Que faire quand les ressources de l’organisation sont limitées?
par Jacob Stoller
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Questions gouvernementales
Le microcrédit, moteur de l’entrepreneuriat. Sujet d’actualité sur la scène internationale, le microcrédit suscite également l’intérêt au Canada.
par John Cooper
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Perspectives planétaires
Des services bancaires en renminbis. La Chine ouvre la chambre forte du renminbi aux étrangers prêts à payer le prix. Voilà un débouché exceptionnel pour les banques canadiennes.
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Rubriques |
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