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Août-Septembre 2010 |
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CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement. |
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Articles de fond |
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Un portrait global du risque
Les décideurs ne tiennent pas toujours compte des risques sociaux et politiques associés à leurs actions, ceux-ci étant difficilement quantifiables. De plus, il n’existe aucune méthode pour leur faciliter la tâche. Mais avec la publication d’une nouvelle politique de comptabilité de management élaborée par CMA Canada et l’AICPA, les choses pourraient bien changer.
par Tamara Bekefi et Marc Epstein
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Des stratégies pour accroître la valeur pour l'actionnaire
Du fait qu’ils étudient de façon intégrée les variables clés qui influent sur la croissance organisationnelle, les comptables en management peuvent jouer un rôle important dans la création de valeur.
par Howard Johnson, CMA, FCMA
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Tableau de bord stratégique et tableau de bord opérationnel — la complémentarité au service de la performance
La distinction entre ces deux outils de gestion est souvent floue. Pourtant, lorsque l’organisation comprend bien l’objectif de chacun, elle peut préciser et enrichir sa démarche de suivi de la perfomance.
par Raef Lawson, William Stratton et Toby Hatch
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Décembre/Janvier 2007 |
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Technologie de l'information
La conservation des documents. En raison des inquiétudes croissantes à l’égard de la sécurité, il devient de plus en plus crucial de déterminer quels documents conserver.
par Jacob Stoller
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Questions gouvernementales
Spécialistes en technologie spatiale. Les entreprises technologiques canadiennes se frayent un chemin dans le domaine spatial avec l’appui essentiel de l’ASC.
par John Cooper
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| Chroniques |
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Ressources humaines
Le « non-retraité » — ou comment remédier à l’imminente pénurie de main-d’œuvre. Le vieillissement de la population active amène employeurs et employés à changer d’état d’esprit.
par Bill Greenhalgh
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Style de gestion
L’avenir des prévisions. Grâce aux technologies de pointe, les entreprises pourront bientôt tirer profit plus que jamais d’une stratégie prévisionnelle. Mais il y aura des obstacles à surmonter.
par Craig Carothers
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Stratégies d'entreprise
Un cas d’utilisation stratégique. Mis en œuvre efficacement, les systèmes ERP et les outils LAD permettent à l’infrastructure informatique et à la culture du savoir d’une organisation d’atteindre un niveau stratégique supérieur.
par Rod Rego, CMA
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Finances personnelles
Caveat emptor À la recherche d’un conseiller financier? Choisissez-en un qui saura répondre convenablement à vos besoins.
par Andrew Rickard
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Technologie de l'information
En raison des inquiétudes croissantes à l’égard de la sécurité, il devient de plus en plus crucial de déterminer quels documents conserver.
par Jacob Stoller
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Questions gouvernementales
Spécialistes en technologie spatiale. Les entreprises technologiques canadiennes se frayent un chemin dans le domaine spatial avec l’appui essentiel de l’ASC.
par John Cooper
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Perspectives planétaires
Le commerce au carrefour de l’Asie Une bonne compréhension du programme de développement d’un pays peut grandement faciliter la pénétration de ce marché prometteur.
par Toby Herscovitch
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Rubriques |
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