Octobre 2006

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Août-Septembre 2010

CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement.

	Articles de fond
	Processus et qualité des décisions du conseil d'administration De bons conseils d’administration prennent parfois de mauvaises décisions, mais il est difficile de comprendre pourquoi. En faisant appel à des théories de la prise de décision collective, il est possible de glaner quelques réponses. par Anthony Atkinson, CMA, FCMA, et Michael Atkinson

	Les stratégies de couverture et les PCGR font-ils bon ménage? Les nouvelles règles comptables concernant les couvertures au Canada peuvent changer la façon d’inscrire les opérations de couverture dans les états financiers. Une réflexion s’impose pour choisir la bonne. par Michel Blanchette, CMA, FCMA

	Leadership mondial Pour devenir le dirigeant avisé d’une entreprise à vocation internationale, il ne suffit plus de connaître les usages locaux. Les cultures de travail diffèrent grandement d’un pays à l’autre. Pour réussir à l’échelle mondiale, il faut savoir s’adapter tout en maintenant le cap sur les vrais objectifs d’affaires. par Marjo Johne

	Octobre 2006
	Votre tableau de bord a-t-il une orientation stratégique? Selon les résultats préliminaires d’une enquête menée à l’échelle internationale, peu d’organismes dans le monde tirent le maximum de leur tableau de bord. L’absence d’un lien entre le tableau et la planification stratégique pourrait bien expliquer la différence entre les gagnants et les perdants. par Raef Lawson, William Stratton et Toby Hatch

	Cap sur le changement stratégique Dorothy Rice, CMA, FCMA, défend ardemment la valeur des techniques de gestion stratégique, de la conception à la livraison. Par son apport, elle a changé la façon dont Ultra Electronics Maritime Systems fait des affaires. par Robert Colman

Chroniques
Ressources humaines Cerner le potentiel. Dans bien des cas, après avoir embauché un nouvel employé, on se débarrasse des CV des candidats non retenus pour le poste. Ne laissez pas votre entreprise commettre cette erreur. Gérés efficacement, les CV inutilisés pourraient un jour donner lieu à de nouvelles embauches intéressantes. par Marcus Miller

Style de gestion Savoir garder un secret. En faites-vous assez pour protéger vos renseignements confidentiels? par Mark Borkowski

Stratégies d'entreprise Externalisation : renouveler ou non les contrats? Même si vous êtes tenté de renouveler un contrat, soupesez toutes les options au lieu de céder d’emblée à l’habitude. par Glen Wedel et Yvon Audette

Finances personnelles Améliorer le rendement des portefeuilles. Pour améliorer le rendement des placements personnels, une gestion efficace des coûts est primordiale. Tenez compte de tous les facteurs. par Ross McShane

	Technologie de l'information L’informatique de pointe et la petite entreprise. En général, on est porté à penser que les TI en petite entreprise se résument à des applications prêtes à tourner. Mais ce n’est pas le cas des entreprises dont l’activité principale est l’information. Leur défi consiste à prendre en charge une vaste gamme de ressources TI malgré leurs finances limitées. par Jacob Stoller

	Questions gouvernementales L’enjeu de la productivité. Pourquoi le gouvernement fédéral devrait s’attaquer sérieusement au problème de la productivité. par John Banigan

	Perspectives planétaires Les investisseurs courtisent de nouveau l’ours russe. Le commerce international avec la Russie constitue une intéressante énigme à percer. Mais le jeu en vaut-il la chandelle? par John Cooper

	Rubriques
	Dans les revues De nouvelles règles, de nouvelles responsabilités Manuel et guide sur les International Financial Reporting Standards (IFRS) Études de cas sur la gestion de la performance Une fonction oubliée

	Échos et points de vue Faits récents et informations utiles CMA Canada lance un nouvel outil d'accès à l'information pour les comptables Deux articles de CMA Management primés Défis importans des petites et moyennes entités L'IFAC resserre les exigences du code de déontologie international Il faut des années à une entreprise pour restaurer une réputation ternie Les gestionnaires de placements voient l'avenir avec optimisme Les sociétés canadiennes d'investissement en capital de risque demeurent au pays Haute technologie : Une cure minceur pour le Lifebook Nouveaux logiciels