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Août-Septembre 2010 |
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CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement. |
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Articles de fond |
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Règles et échappatoires
La loi 198 est en vigueur et les nouvelles règles de la CVMO sont à l'étude. Initiatives prometteuses, certes, mais qui n'auront de crocs que ceux que nous voudrons bien leur donner.
Par Kenneth Biggs, CMA, FCMA, et Robert Colman
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La réforme du conseil d'administration : création de valeur ou surveillance?
La loi 198 établit les règles du jeu, mais seuls les conseils efficaces favoriseront un changement durable.
par Kenneth Biggs, CMA, FCMA, et Robert Colman
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Pour le perfectionnement des administrateurs
Le Directors College marque le début d’une nouvelle ère dans la formation professionnelle des cadres supérieurs, en mettant l’accent aussi bien sur la dynamique du conseil d’administration que sur la réglementation afin de donner une vision équilibrée.
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Octobre 2003 |
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Une pierre angulaire
La juste place de la vérification interne dans le nouveau modèle canadien de gouvernance.
par Robert Colman
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Prêt pour la PIPEDA?
Son échéance n’est pas du tout aussi rigoureuse que le passage à l’an 2000. Mais le 1er janvier 2004 approche à grands pas. Que doit faire votre entreprise pour se conformer à cette loi?
par Kira Vermond
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Portrait : À la défense de l'intérêt public
Michael McLaughlin, CMA, favorise la clarté de propos et une gestion financière éclairée dans les secteurs du transport aérien et de la présentation de l’information sur la performance du secteur public.
par Robert Colman et David Fletcher
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| Chroniques |
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Ressources humaines
Petit guide du mentorat Ce mode d’apprentissage, qui a depuis longtemps acquis ses lettres de noblesse, nous revient sous un nouveau jour. Mais tout jumelage mentor-mentoré doit respecter des règles de base.
par Victoria Hung, CMA
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Style de gestion
Protégez-vous contre les risques. Comment conserver un patrimoine stable bon an mal an.
Par Brian Pritchard
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Statégies d'entreprise
Le financement par capitaux privés. Quelle forme convient le mieux à votre entreprise en pleine croissance? Pesez bien le pour et le contre avant de prendre une décision.
Par Elliott Knox, CMA
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Conseils fiscaux
Salarié ou entrepreneur indépendant? Les entrepreneurs indépendants jouissent de grands avantages fiscaux; vous devez donc vous assurer que votre situation est claire.
Par Anthony Strawson
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Technologie de l'information
Problèmes de transfert Les conventions de services bancaires en ligne sont-elles adaptées à votre organisme sans but lucratif? Assurez-vous que le modèle convient à votre système de contrôle interne si vous voulez éviter les ennuis.
Par Janice LeDuc, CMA
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Questions gouvernementales
Le dynamisme du marché électronique. SourceCAN ouvre des portes aux entrepreneurs canadiens.
Par John Cooper
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Perspectives planétaires
Partager son expérience pour créer de la richesse. SACO donne aux cadres l'occastion de mettre leur savoir au service des entreprises et des gouvernements.
Par Robert Colman
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Rubriques |
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Dans les revues
Une force à bâtir Obtenir ce que l'on mérite et donner aux employés les ressources nécessaires pour faire évoluer l'entreprise.
- Peu exigeantes, les femmes!
- Faire valoir ses atouts
- Traiter les gens correctement!
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Échos et points de vue
Faits récents et informations utiles
- Steve Vieweg, MBA, CMA, FCMA, est nommé président et chef de la direction de CMA Canada
- Des CMA voient leurs articles primés
- Réactions à la loi Sarbanes-Oxley
- Nouveau rôle de la vérification interne
- Confiance et conservatisme
- High Tech : Une image vaut mille mots !
- Nouveau logiciel
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