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Août-Septembre 2010 |
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CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement. |
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Articles de fond |
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Vers une meilleure gestion publique
Sheila Fraser, vérificatrice générale du Canada, discute de la mise en œuvre de la modernisation de la fonction de contrôleur au sein du gouvernement fédéral et de l’importance de doter la fonction publique de compétences en gestion financière stratégique.
Par Robert Colman et David Fletcher
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Les avantages d’un système de tableau de bord
Une nouvelle étude nord-américaine démontre la rentabilité du tableau de bord équilibré pour les utilisateurs.
Par Raef Lawson, William Stratton et Toby Hatch
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Le capital de Kyoto
Dans un nouvel environnement culturel et commercial régi par le Protocole de Kyoto, la connaissance deviendra un ingrédient clé du succès d’une entreprise. Quelques grandes entreprises décrivent les efforts qu’elles déploient déjà pour tirer le meilleur parti de ce capital.
Par Anne Papmehl
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Juin-Juillet 2003 |
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Le défi de l’efficacité énergétique
Accroître l’efficacité énergétique d’un bâtiment est fort louable, mais il n’est pas toujours facile de faire accepter un tel projet et d’en faire
une initiative rentable et une source d’amélioration pour l’entreprise. Il faut savoir s’y prendre.
Par Debbie de Lange, CMA
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Second regard sur l’achat en ligne
La technologie de l’approvisionnement électronique est-elle suffisamment évoluée pour répondre à vos besoins? Êtes-vous prêt à l’utiliser? Prenez en compte son incidence possible sur votre rentabilité.
Par David Crouch
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Champs de rêves
Cargill Dow est en voie de révolutionner l’industrie des plastiques grâce à une culture traditionnelle. Le directeur des finances Brad Witt, CMA, veille à la rentabilité de ce nouveau procédé.
Par Robert Colman
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| Chroniques |
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Ressources humaines
Enraciner sa vision. Les projets de changement souffrent souvent du syndrome du « programme de la semaine ». Pour tirer pleinement avantage de votre investissement, veillez à une bonne intégration de vos plans.
Par Paul Wilson
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Style de gestion
Au Québec, les chefs d’entreprise ne sont plus seuls au sommet. Depuis près de 30 ans, des chefs de PME québécoises se rencontrent pour briser leur isolement et améliorer leurs aptitudes au leadership.
Par Julie Demers
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Stratégies d'entreprise
Mettez vos atouts en valeur. Réunir des capitaux privés n’a toujours rien de facile; voici ce que nous vous suggérons de faire.
Par Elliot Knox, CMA
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Technologie de l'information
La conception centrée sur l’utilisateur.
Dans son nouveau livre, Karen Donoghue démontre à quel point l’expérience de l’utilisateur compte dans le succès d’un site Web.
Par Patrick Buckley, CMA
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Questions gouvernementales
Nouvelles conditions de travail. La réforme du gouvernement du Québec mécontente les PME.
Par Julie Demers
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Perspectives planétaires
Stratégies pour établir un meilleur prix à l’exportation. Armée de la bonne démarche, la PME peut s’implanter avec confiance sur un nouveau marché sans trop de problèmes.
Par Julie Demers
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Rubriques |
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Dans les revues
Leçons d’histoire
- L’histoire secrète d’une bulle spéculative
- La naissance d’IBM
- Pourquoi les chefs de la direction ont-ils échoué?
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Échos et points de vue
Faits récents et informations utiles
- Gestion des compétences
- La loi Sarbanes-Oxley incite les sociétés cotées en bourse à se transformer en sociétés fermées
- Les régimes de retraite canadiens malmenés par la débandade boursière
- Haute technologie: Formalités douanières
- Nouveaux logiciels
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