 |
Août-Septembre 2010 |
 |
 |
CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement. |
 |
|
 |
 |
 |
Articles de fond |
 |
Prendre le virage vert peut être rentable Prendre le virage vert peut être rentable
L’incidence du mouvement écologiste sur la performance économique et le cours des actions de part et d’autre de la frontière. Par Vanessa Magness, CMA
|
 |
 |
 |
Les économies stratégiques sur la bonne voie Comment le Canadien Pacifique a économisé des millions de dollars au cours des quatre dernières années grâce à l’approvisionnement stratégique. Par Robert Lepine, CMA, et Ken Rawson
|
 |
 |
 |
Créer une voie à double sens La connaissance, en entraînant un réaménagement du processus d’approvisionnement stratégique, aide à abaisser les coûts. Par Rod Sherkin
|
 |
 |
|
 |
Février 2003 |
 |
Les environnements virtuels La formation par simulation en ligne améliore l’assimilation des compétences non techniques et accélère l’apprentissage en reproduisant les vrais processus et situations. Par Marjo Johne
|
 |
 |
 |
Une information financière bien conçue L’évaluation financière du succès d’une entreprise va au-delà du simple résultat net. C’est pourquoi la présentation des produits dans les états financiers prend une nouvelle importance. Voici ce que les comptables en management devraient savoir. Par Nadi Chlala, CMA, et Suzanne Landry, CMA
|
 |
 |
 |
Une recette gagnante Grâce à sa formation de CMA, à un lucratif contrat de distribution et à la recette secrète de sa mère, Sharon Beasley est
parvenue à se faire un nom dans l’industrie du biscuit. Par Robert Colman
|
|
| |
 |
| Chroniques |
 |
Carrières Entretenir ses relations. Apprenez à maîtriser l’art du réseautage. Par Jay Roy, CMA
|
 |
 |
 |
Style de gestion Des occasions à saisir. Dans la foulée de la loi Sarbanes-Oxley, les services des CMA canadiens pourraient être très en demande. Par Lawrence Teltscher
|
 |
 |
 |
Stratégies d'entreprise À la recherche du spécialiste approprié.
Pour comprendre une étude de marché, il faut en saisir les mécanismes — et s’assurer d’obtenir ce dont on a besoin. Par Cam Davis
|
 |
 |
 |
Gestion du savoir Le savoir en réseau.
Il existe de nouvelles façons de gérer le transfert du savoir dont même les plus petites PME peuvent profiter. Par Julie Demers
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
Technologie de l'information Le chèque est dans le courriel. Les banques canadiennes offrent maintenant la possibilité d’effectuer des virements de fonds par courrier électronique. Par Julie Demers
|
 |
 |
 |
 |
 |
Questions gouvernementales La coopération transfrontalière. Les gouverneurs et les premiers ministres de la côte Est mettent leurs connaissances et leurs idées en commun. Par Julie Demers
|
 |
 |
 |
 |
 |
Perspectives planétaires Investir dans le monde entier. La Banque mondiale offre de nombreuses occasions d’affaires pour les entreprises canadiennes, même pour les plus petites d’entre elles. Par Julie Demers
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
|
 |
 |
Rubriques |
 |
Dans les revues De bons et de mauvais exemples
- Enron : essor et chute
- Gestion de projet en technologies de l’information
- La gestion de la diversité culturelle
|
 |
 |
 |
Échos et points de vue Faits récents et informations utiles
- Réorientation des régimes de retraite
- La périphérie face à l’économie du savoir
- Haute technologie: Le commerce électronique pour les PME
- Nouveaux logiciels
|
 |
 |
|
|