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Dernier Numéro
Novembre 2008
Articles de fond
Pallier la pénurie de dirigeants
Une vision disciplinée
Pour que des pratiques de développement durable deviennent un avantage concurrentiel, il faut plus qu’un bon énoncé de mission. L’apprentissage organisationnel donne une nouvelle dimension aux efforts des organisations.
par Anne Papmehl
Qui est qui? Qui peut-on poursuivre?
Les bonnes idées de marketing peuvent parfois se retourner contre l’entreprise lorsqu’on ne prend pas bien en compte tous les aspects juridiques. Il faut être conscient des pièges juridiques du partage d’une marque commune par un groupe de sociétés.
Août/Septembre 2005
Les rachats adossés : un cadre pour la réalisation de la valeur
Toutes les parties à un rachat adossé veulent tirer un rendement satisfaisant de leur investissement. Avec la bonne structure et le soutien d’un « médiateur », cet objectif sera plus facile à atteindre.
par Howard E. Johnson, CMA, FCMA
Expoiter des ressources vitales
Les cours élevés de l’énergie n’attirent pas que les ingénieurs dans le secteur pétrolier et gazier. Pour assurer la bonne marche des entreprises, il faut aussi des gens dotés de solides compétences en comptabilité stratégique.
 
Chroniques
La prévention, un remède miracle
Le conseil d’administration, version améliorée
Le paysage des conseils d’administration se transforme : l’accent est mis davantage sur leur performance et leurs responsabilités.
par Robert Colman
Leadership : une question d’équilibre
Un leadership efficace repose autant sur la personnalité du leader que sur sa pratique de la gestion. Si vous connaissez vos propres forces et celles de votre équipe, vous cultiverez les qualités recherchées en vous-même et chez vos successeurs éventuels.
par Alan Williams, CMA, FCMA
Faire de la durabilité un concept largement accepté
Tous ne sont pas convaincus que la durabilité devrait figurer au nombre des préoccupations majeures des dirigeants. L’ouvrage intitulé The Next Sustainability Wave explique en quoi l’enjeu de la durabilité devient un impératif stratégique.
par Anne Papmehl
La révolution des pratiques exemplaires dans le domaine des TI
Inquiets face à la complexité croissante des TI, les dirigeants exigent qu’elles rendent des comptes en toute transparence, aussi bien aux utilisateurs qu’à l’entreprise. Pour ce faire, les services de TI adoptent des cadres référentiels de pratiques exemplaires qui reflètent les cadres communs des activités stratégiques.
par Jacob Stoller
De nouveaux choix de services, d’affaires et de marchés
EDC accroît son soutien aux exportateurs et aux investisseurs canadiens dans un marché vigoureux.
par John Cooper
Une préparation de longue haleine
Rubriques
Dans les revues
Des manques à combler
  • De l'intérieur de la salle du conseil
  • Manque de leadership
  • Questions de revenue
Échos et points de vue
Faits récents et informations utiles
  • Les propositions communes, un pas de plus vers l'harmonisation de l'IASB et du FASB
  • Publication prochaine du manuel comparatif des IFRS et des PCGR des États-Unis
  • L'IFAC raffermit son code d'étique
  • Investissements en formation : les Canadiens accusent un retard sur leurs concurrents
  • La flambée des prix du pétrole affaiblit le rendement au sud de la frontière
  • Le secteur minier récolte les rétributions de la demand
  • La biotechnologie et l'industrie pharmaceutique sur la voie de la convergence
  • Les sociétés canadiennes de biotechnologie portées par la tendance rentabilité
  • Haute technologie : L'auditoire virtuel
  • Nouveaux logiciels