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Août-Septembre 2010 |
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CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement. |
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Articles de fond |
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Sous un ciel clair
Une petite entreprise canadienne conquiert le marché européen en réussissant le tour de force d’acquérir une société faisant deux fois sa taille. Elle y est parvenue grâce à une communication interne efficace, une bonne compréhension de son propre secteur et un solide processus de contrôle diligent.
par Robert Colman
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Du doigté dans la réduction des effectifs
Il est rare qu’on fasse rimer licenciement avec tact. Mais comme les entreprises accordent de plus en plus d’importance à leur marque, elles sont nombreuses à revisiter leurs méthodes de rationalisation.
par Marjo Johne
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Le partage des services : parcours du combattant
Il n’existe pas de recette pour assurer le succès du partage des services, mais les personnes qui en ont fait l’expérience ont rencontré — et surmonté — des obstacles similaires. En novembre, plusieurs spécialistes se sont réunis à Ottawa pour discuter du rôle important des services partagés dans le secteur public, et de la meilleure façon de réaliser le développement complexe de ce modèle organisationnel.
par Robert Colman
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Avril 2006 |
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L’avantage des sociétés de services
À quoi tient la supériorité des sociétés de services sur les sociétés de fabrication au chapitre de l’information relative aux coûts et de la comptabilité analytique?
par Alan Vercio, CPA, et Brianna DeMarco Pierce
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L’expertise comptable au Canada
Un nouveau programme de spécialisation en expertise comptable sera offert sous peu aux détenteurs du titre de CMA, ce qui leur ouvrira de nouvelles possibilités et rehaussera leur proposition de valeur aux entreprises et aux clients.
par R. David Fletcher
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Expertise comptable
Vu l’évolution rapide du secteur de l’expertise comptable dans tout le Canada, les CMA possédant les compétences nécessaires vont bénéficier d’excellentes occasions de renforcer leur proposition de valeur aux entreprises. Trois CMA qui exercent à titre d’experts-comptables en Alberta nous expliquent comment ils s’y prennent.
par Robert Colman
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| Chroniques |
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Ressources humaines
Séduire la génération Y. Les jeunes professionnels d’aujourd’hui forment l’« écho du boom » et sont en forte demande. Pour s’adjoindre leurs services, les entreprises doivent modifier leurs stratégies de recrutement.
par Jeremy Miller
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Style de gestion
Rehausser le statut de la comptabilité analytique. Souvent mal comprise par les étudiants de premier cycle, la comptabilité analytique traditionnelle demeure un outil aussi utile que nécessaire. Le défi, pour les universités, consiste à la rendre plus attrayante.
par Pierre Giguère
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Stratégies d'entreprise
L’affacturage et le directeur du crédit. Comment l’affacturage permet de limiter le risque opérationnel.
par George Brown, CMA
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Finances personnelles
Les dons de bienfaisance : un abri fiscal. Lorsqu’on vous dit « Achetez à bon prix, vendez avec profit », vous pensez sans doute à la Bourse. Mais la formule pourrait aussi bien s’appliquer à un certain type d’abri fiscal lié aux dons de bienfaisance. Trop beau pour être vrai, dites-vous? Vous avez peut-être raison...
par Andrew Rickard
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Technologie de l'information
L’utilisation de logiciels dans la gestion des actifs. Dans leurs démarches en vue de se conformer à la Loi 198 et à la loi Sarbanes-Oxley, les entreprises ont inscrit la gestion des biens au sommet de leur liste de priorités. Du point de vue informatique, réaliser un tel objectif comporte une étonnante diversité de tâches, surtout si ces biens génèrent une part substantielle des revenus.
par Jacob Stoller
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Questions gouvernementales
Tendre la main à l’innovation. Après soixante ans, le PARI-CNRC continue d’offrir un appui dont les PME en démarrage ont grand besoin. En profitez-vous?
par John Cooper
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Perspectives planétaires
Regard sur l’Inde. D’abord vue comme un lieu idéal d’externalisation, l’Inde constitue également un marché prospère et potentiellement lucratif. Voici trois conseils stratégiques pour faire des affaires en Inde qui vous permettront de pénétrer plus facilement ce marché.
par Peter Nesbitt
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Rubriques |
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Dans les revues
Transformations
- La course à trois jambes
- Un millier de barils par seconde
- Un témoignage touchant
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Échos et points de vue
Faits récents et informations utiles- Les coupures au niveau de la gestion intermédiaire nuisent à la productivité
- Au coeur des dix plus grandes tendances dans le domaine de la techno : perfectionnement des moteurs de recherche et rapidité des télécommunications
- Les clients passent avant la réduction des coûts, disent les dirigeants d'entreprise
- Une étude sur l'importance des relations dans l'externalisation
- Le développement du leadership, un avantage fondamental
- Haute technologie : Le lancement des Satellite
- Nouveaux logiciels
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