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Août-Septembre 2010 |
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CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement. |
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Articles de fond |
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Améliorer la mesure de la performance des organismes sans but lucratif La gestion d’un organisme sans but lucratif (OSBL) pose des défis souvent assez différents de ceux auxquels le secteur à but lucratif est confronté. Les dirigeants du monde des affaires qui participent activement à la gestion de tels organismes ou qui siègent à leurs conseils devraient insister sur l’élaboration des modèles et outils de mesure de la performance modernes dont l’emploi se généralise dans les milieux d’affaires.
par Marc J. Epstein et Adriana Rejc Buhovac
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Une approche saine pour établir un budget : ni trop haut, ni trop bas, mais juste assez Si les cibles budgétaires sont trop ambitieuses, le moral peut être miné par des échecs répétés — mais si elles sont trop modestes, on n’est pas incité à faire d’efforts.
par Mary Mindak, Jeri Ricketts et Jens Stephan
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Novembre 2009 |
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Prendre la bonne décision, à l’intérieur comme à l’extérieur du ring Le CMA montréalais Yves Lavigne, seul arbitre canadien de l’Ultimate Fighting Championship (UFC), explique comment il met à profit son expérience de comptable en management pour rendre des décisions en une fraction de seconde devant des milliers de fans des arts martiaux mixtes (AMM).
par Arda Ocal
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Rubriques |
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Échos et points de vue Faits récents et informations utiles
- Le manque d’harmonisation et la fragmentation des fonctions de gestion des risques mettent en péril la performance des organisations
- Sauver des vies au travail grâce à de nouveaux jeux de simulation en ligne
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