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Dernier Numéro
Août-Septembre 2010
CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement.
Articles de fond
De nouveaux modes de financement et d'établissement des coûts contribuent à l'amélioration des soins de santé
Bien que les hôpitaux soient dotés de structures d’information financière et d’information de gestion pour établir les coûts et en faire état selon les centres fonctionnels, le modèle du coût par cas permet d’envisager l’analyse de l’information financière sous un autre angle.
par Chris Duff et Bark Kong
Créativité, innovation et comptabilité : créatrices de valeur
Les partenaires provinciaux de CMA Canada ont lancé récemment une nouvelle campagne publicitaire dans laquelle les CMA s’approprient le titre de « comptable créatifMC ». Cette campagne a suscité beaucoup de réactions, pour la plupart positives, mais elle a aussi soulevé des préoccupations. Il est donc essentiel de la mettre en contexte.
par Merv Hillier, CMA, FCMA
Créer une organisation respectueuse de l'étique
La débâcle d’Enron et l’adoption subséquente de la loi Sarbanes-Oxley ont rappelé aux entreprises l’importance de se doter officiellement d’un code de conduite.
par Doug Archer
Novembre 2008
Se préparer en vue des crédits de carbone
Le rôle des CMA évolue. Les questions environnementales posent de nouveaux défis et ouvrent de nouvelles avenues à la profession comptable.
par Stephen G. Kerr, CMA
Des enseignements enrichissants
Kim Deep, CMA, spécialiste de la gestion financière, crée des programmes visant à apprendre aux jeunes l’importance de bien gérer leur argent.
par Andrea Civichino
 
Chroniques
Ressources humaines
Être un employeur de choix, ça rapporte. Les entreprises y gagnent sur tous les tableaux : plus grande force d’attraction, gains de productivité ainsi que stabilité et loyauté accrues du personnel.
par Barbara J. Bowes
Style de gestion
Le péril des négociations. « Il n’y a aucun mal à entamer un dialogue » : voilà un refrain qu’on entend souvent dans les salles de conseil d’administration, de même que : « Nous n’avons rien à perdre à négocier. Si l’entente ne nous convient pas, nous pourrons toujours nous retirer plus tard. » Bien trop souvent, en matière de négociations, rien n’est plus loin de la vérité.
par David Wanetick
Stratégies d'entreprise
Les employés et les médias. Les relations que les employés entretiennent avec les médias peuvent nuire à la réputation et aux résultats de l’entreprise.
par Janet Boulter
Finances personnelles
Du bon vieux REER au nouveau compte d’épargne libre d’impôt. Le 26 février 2008, le ministre des Finances du gouvernement fédéral, Jim Flaherty, a dévoilé dans sa troisième version du budget l’instrument d’épargne pour les particuliers le plus important depuis l’avènement des REER : le compte d’épargne libre d’impôt (CELI).
par Christian Kokorian, CMA
Technologie de l'information
La gouvernance des TI pour le commun des mortels. Il n’y a pas si longtemps, seules les très grandes entreprises se souciaient de la gouvernance des TI. Les choses ont bien changé en raison de la microtisation des applications complexes pour entreprise et, dorénavant, la complexité des TI et la nécessité de les réglementer sont devenues des réalités même dans les petites et moyennes entreprises.
par Jacob Stoller
Question de droit
L’accommodement des employés. Une connaissance insuffisante des questions de main-d’oeuvre plonge parfois les superviseurs, gestionnaires et spécialistes des ressources humaines dans la confusion, la crainte et l’évitement, et il devient alors difficile pour eux d’adopter des mesures efficaces.
par Stuart E. Rudner
Perspectives planétaires
Assainissement de l’air — Initiatives dans le secteur du transport. S’il a fallu un événement de l’envergure des Jeux Olympiques pour améliorer la qualité de l’air à Pékin, alors le Canada peut sans doute en tirer une leçon pour les futurs Jeux Olympiques de Vancouver en 2010.
Peter Ion
Rubriques
Dans les revues
Des outils d'aide à la décision
  • Les luttes au sein de l'entreprise
  • Les enfants du numérique
  • Des leçons qui valent deux milliards de dollars
Échos et points de vue
Faits récents et informations utiles
  • CMA Ontario lance un programme ALS sur Thinkpass
  • E&Y intègre les ressources humaines au dossier de la conversion aux IFRS
  • La lutte pour le talent
  • KPMG : le taux d'imposition des sociétés du Canada est parmi les plus élevés du monde, mais des réductions diminuent progressivement l'écart