Mars 2010

CMA Management est un magazine d'affaires dynamique conçu pour aider les cadres dirigeants à prendre des décisions éclairées et leur assurer un avantage stratégique. Publié par CMA Canada, CMA Management est distribué à plus de 35 000 CMA et 10 000 aspirants CMA et étudiants. On peut également se procurer le magazine par abonnement.

Le magazine CMA Management procède au lancement d’une plate-forme en ligne entièrement consultable. Dans unformat plus facile d'emploi le magazine sera entièrement interrogeable et tout son contenu pourra faire l’objet de liens. Prenez quelques instants pour en parcourir les pages et explorer!

	Articles de fond
	Perspectives d’embauche en comptabilité et en finance pour 2010 Même si l’embauche demeurera au ralenti au début de 2010, de nombreuses entreprises devraient tôt ou tard recruter de nouveaux talents pour accroître leurs flux de trésorerie et bien se positionner en vue de la reprise. par Connie Stamper, CMA

	La base de toute entente : de solides principes de négociation Lorsqu’ils achètent ou vendent une entreprise, les propriétaires et dirigeants n’en ont souvent que pour les éléments de valeur quantitatifs. Certes, les chiffres sont importants, mais la capacité de sceller une entente et de matérialiser la valeur pour les actionnaires dépend en définitive des aptitudes à la négociation et de la position de négociation de chacune des parties. par Howard E. Johnson, FCMA

	Mars 2010
	Une seule panne suffit : point de vue pratique sur la reprise des TI après sinistre Le plan de poursuite des activités d’une entreprise reflète la manière dont celle-ci entend rebondir en cas de pépin, qu’il s’agisse d’une défaillance de matériel local ou d’un sinistre mondial. Certes, les comptables en management comprennent la nécessité d’élaborer et de mettre en œuvre un tel plan, mais très peu d’entre nous le font, surtout parce que cette tâche dépasse largement notre champ d’exercice traditionnel. par Arian Soheili, CMA

	Mieux comprendre le comportement de la clientèle Ingénieur passionné de technologie, Kambiz Asrar-Haghighi, CMA, combine son savoir-faire en génie et en gestion pour aider le secteur du commerce de détail à bien comprendre les tendances dans les établissements commerciaux, le comportement des clients, les activités de vente au détail et l’évolution du contexte commercial. par Andrea Civichino

Chroniques
Diriger en période d’adversité. D’après un sondage mené auprès de professionnels des ressources humaines, les principales qualités nécessaires pour réussir sont la faculté d’adaptation, la pensée critique, l’aptitude à résoudre des problèmes, le professionnalisme et l’attitude à l’égard du travail. par Barbara J. Bowes

Une carrière chez l’oncle Sam? Réfléchissez avant de faire le grand saut. Après plusieurs entrevues, cette CMA en quête d’un poste à l’étranger a mis le cap sur les États-Unis. Toutefois, aussi stimulant que puisse être un séjour hors du pays sur le plan professionnel, il y a de nombreux facteurs à prendre en compte avant de faire le grand saut. par Debbie de Lange, CMA

Votre milieu de travail est-il écologique? Compte rendu de The Green Workplace — Sustainable Strategies That Benefit Employees, the Environment, and the Bottom Line de Leigh Stringer par Patrick Buckley, CMA, Ph. D.

	La dette personnelle : comment s’en sortir? Les faillites personnelles sont en hausse au Canada, principalement parce que de nombreux Canadiens sont lourdement endettés. par Victor Fong, CMA

	Le logiciel libre et autres solutions de remplacement. Bien qu’à court terme, il soit fort peu probable qu’un grand nombre d’entreprises abandonnent leur environnement bureautique Microsoft pour passer à Linux, la plupart auront recours au logiciel libre, car il remplit plusieurs nouvelles fonctions dans le paysage évolutif des TI. par Jacob Stoller

	Un ralentissement écono-mique : l’occasion parfaite pour les directeurs financiers de réexaminer leur soutien administratif en matière de conformité réglementaire. Comme les organismes de réglementation des valeurs mobilières renforcent le contrôle de l’exécution de leurs exigences, le fardeau de la conformité pèsera un peu plus sur les épaules du directeur financier. par Marc Babinski

	Rubriques
	Dans les revues Maximisez votre position concurrentielle L’innovation, façon Pixar Échapper au piège de la banalisation Se réorganiser pour mieux rebondir

	Échos et points de vue Faits récents et informations utiles Logiciel : SmartDraw 2010 Des articles de CMA Management se distinguent Les dirigeants financiers soulignent l’importance du capital humain dans le succès d’une fusion Une taxe de vente « fabriquée au Canada » par Tom Danaher, CMA Nouvelles de CMA Canada Créez des possibilités par Suzanne Godbehere